Développez les compétences relationnelles qui font la différence.
Prisma Compétences conçoit et anime des formations immersives pour développer la communication, le management, la coopération et la gestion des conflits en entreprise.
Grâce à une pédagogie expérientielle inspirée des techniques du théâtre, vos collaborateurs développent des réflexes concrets, immédiatement transférables dans leur quotidien professionnel.
Vos équipes possèdent les compétences techniques. Mais elles sont parfois confrontées à :
- Des incompréhensions qui ralentissent les projets
- Des tensions avec les usagers, clients ou collègues
- Des difficultés à coopérer efficacement
- Des managers qui peinent à mobiliser leurs équipes
- Une communication qui manque de clarté
Nos formations permettent de transformer ces situations en compétences durables grâce à des mises en situation réalistes et une pédagogie active.
L’expertise du théâtre au service de la formation professionnelle
Mon parcours repose sur quinze années de pratique professionnelle du théâtre : plus de 500 représentations, des tournées nationales et internationales, et la direction de projets artistiques au sein de différentes compagnies.
Comédienne et directrice d’acteurs, j’ai travaillé au cœur de situations où la présence, la voix et la relation au public sont déterminantes. La scène est un laboratoire exigeant : chaque représentation confronte immédiatement la posture, la clarté du message et la capacité à embarquer un collectif.
Au-delà du spectacle, j’ai mobilisé ces outils pour la médiation de terrain en environnements critiques. Je suis intervenue dans des contextes humains complexes où le détour par le jeu sert de levier pour réguler les comportements. Ces expériences m’ont permis d’éprouver l’efficacité du désamorçage et la maîtrise absolue de la posture face à des dynamiques de forte tension
Aujourd’hui, à travers Prisma Compétences, je transpose ces techniques de performance scénique dans le monde professionnel. J’accompagne les leaders et leurs organisations pour transformer leurs compétences relationnelles en réflexes opérationnels dans les situations où tout se joue : prise de parole, leadership et gestion des dynamiques collectives.
Ludivine Batail
De la scène à l’entreprise, découvrez nos parcours :
Des dispositifs immersifs conçus pour transformer vos compétences relationnelles en réflexes opérationnels.
Communication
Dire vrai, dire juste, être entendu.
La communication en entreprise échoue rarement par manque de mots, mais par un défaut d’alignement entre le fond, la forme et la posture. Nous travaillons l’impact de la voix, la posture, la clarté du message et l’écoute active pour que chaque échange devienne un acte précis et efficace.
Le résultat : Une communication fluide, impactante et dénuée d’ambiguïtés, capable de mobiliser et de convaincre dans toutes les situations professionnelles.
Format du programme
Durée : 1, 2 ou 3 jours au choix
Participants : 5 à 12 personnes
Voir le programme détaillé (objectifs, modalités, évaluation)
Management et posture managériale
Formation co-conçue et animée en binôme avec Magali Manzano, psychologue du travail au sein du cabinet Symbiosfaire
Être manager ne s’improvise pas, cela s’incarne. Nous accompagnons les leaders pour renforcer leur légitimité, apprendre à poser un cadre sécurisant, conduire les entretiens délicats et développer un leadership ancré, authentique et performant.
Incarner son rôle, fédérer et piloter avec justesse.
Le résultat : Des managers assurés, capables d’exercer leur autorité avec justesse, de motiver durablement leurs équipes et de piloter le changement sans s’épuiser.
Format du programme
Durée : 1, 2 ou 3 jours au choix
Participants : 5 à 12 personnes
Voir le programme détaillé (objectifs, modalités, évaluation)
Gestion des tensions
Transformer la confrontation en régulation.
Face à l’agressivité, aux incivilités ou aux tensions du quotidien, le stress paralyse ou aggrave la situation. À travers des simulations issues du théâtre, nous entraînons les équipes à détecter les signaux faibles, à maîtriser leurs émotions et à désamorcer les conflits avec sang-froid et précision.
Le résultat : Une maîtrise absolue de soi face aux tensions, une capacité à poser des limites fermes sans agressivité et un retour rapide au calme.
Format du programme
Durée : : 1, 2 ou 3 jours au choix
Participants : 5 à 12 personnes
Voir le programme détaillé (objectifs, modalités, évaluation)
Développer la coopération et l’efficacité collective
Créer les conditions de la synergie et de l’intelligence partagée.
Quand une équipe fonctionne, tout s’accélère ; quand elle dysfonctionne, les silos s’installent et l’énergie se perd. Nous utilisons des ateliers expérientiels pour briser les résistances, fluidifier les interactions, stimuler la coresponsabilité et réaligner le collectif autour d’objectifs communs.
Le résultat : Une équipe soudée, fluide, capable de coopérer efficacement pour transformer la complexité en performance collective.
Format du programme
Durée : 1, 2 ou 3 jours au choix
Participants : 5 à 12 personnes
Voir le programme détaillé (objectifs, modalités, évaluation)
Une ingénierie de formation rigoureuse
Prisma Compétences s’engage sur la qualité de ses interventions à travers trois piliers méthodologiques concrets.
Pédagogie immersive
Nos parcours reposent sur l’action et la simulation réelle. Nous utilisons les outils de la scène pour lever les blocages et transformer les compétences en réflexes opérationnels.
Ingénierie pédagogique
Chaque intervention intègre un pilotage complet des livrables, incluant la rédaction de synthèses de parcours et de bilans pédagogiques détaillés
Nous appliquons les standards de qualité du secteur pour garantir un suivi administratif et pédagogique irréprochable.
Evaluation des compétences
Nous effectuons un diagnostic précis des besoins en amont et une évaluation systématique de la montée en compétences en fin de parcours pour garantir l’alignement avec vos objectifs stratégiques
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Construisons une formation adaptée à VOS besoins
Chaque organisation est différente.
Nous adaptons nos formations à votre contexte, à vos métiers et aux situations rencontrées par vos équipes.
Échangeons ensemble lors d’un diagnostic gratuit de 30 minutes.
Contactez-nous pour une étude personnalisée.
